3月16日，科技创新军民融合研究院（以下简称“研究院”）组织开展专题业务学习，邀请山东大学管理学院博士生导师、项目管理专家丁荣贵教授，就项目组织管理等内容，向研究院全体人员进行了辅导授课。
丁荣贵教授围绕项目管理的定位、组织形式、工作要点等主题，结合生动的案例、详实的数据，进行了深入浅出的讲解，强调了项目管理要有明确的战略方向，项目管理重在组织机制等理念，着重阐述了学院和平台的关系模式。在讲座交流阶段，丁荣贵教授和大家从平台的组织结构、保障方式、责任分工等方面开展了探讨。
通过此次讲座，研究院全体人员对项目管理有了更加深刻的理解和把握，为落实“开拓进取推动体制机制改革，精耕细作、精雕细琢强化服务管理”要求打开了视野、开拓了思路。大家表示，从丁荣贵教授的授课中受益匪浅，尤其是转换思路，以新的视角看待国防科研管理，对工作的思考更加深入；在今后工作中，将运用相关知识、贯彻相关理念，不断提升行政服务能力，提高项目组织管理效能，为学校军民融合科技创新发展提供有力支撑。
后续，科技创新军民融合研究院将继续组织开展形式丰富多样的业务学习，坚持理论联系实际，持续提高专业化水平。
